ta做
招聘時(shí)，最怕的就是老板不給出夠錢，又要求招市場上最好的人，ta在市場上找了一百多個(gè)候選人了，還是找不到合適的，這種情況是
企業(yè)ta職位在職者，也就是招聘經(jīng)理、招聘專員之類人員最怕的難題。那要怎么解決呢？其實(shí)想想老板的要求也沒有錯(cuò)，誰都想花最少的錢找到最好的人，問題是你要怎么破？其實(shí)解決的方法也很簡單，讓我們來看看最牛的ta是怎么做招聘的！
作為公司的ta，特別是作為招聘團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的招聘經(jīng)理，要根據(jù)公司的發(fā)展方向，主動(dòng)思考什么職位在公司未來的發(fā)展中必不可少且至關(guān)重要。比如公司未來運(yùn)營這塊非常重要，那一個(gè)合格的運(yùn)營總監(jiān)就必不可少，所以接下來你要做的事情：首先就是要預(yù)測一下這個(gè)職位最需要的核心能力和特質(zhì)是什么；然后對人才市場進(jìn)行掃描，也可以聯(lián)系你的獵頭供應(yīng)商幫助調(diào)查，看看人才市場上能夠勝任這個(gè)職位的人才有多少；最后把這些人才分成高中低三個(gè)檔次，搞清楚他們分別要價(jià)多少，并列成人才掃描表格。
等你老板心急火燎的來找你，讓你用年薪五十萬招一個(gè)頂級的運(yùn)營總監(jiān)，你不慌不忙的拿出你的人才市場掃描表格給他看，告訴他目前人才市場上能勝任這個(gè)職位的候選人共有100個(gè)，其中10個(gè)是最頂尖的，但他們要求的年薪是一百多萬；次一級經(jīng)驗(yàn)豐富的，有20個(gè)，他們對年薪的要求是七十萬左右；最后還有70個(gè)候選人是勉強(qiáng)能用的，他們只有小公司的工作經(jīng)驗(yàn)，還經(jīng)常跳槽，他們的薪酬要求倒是非常符合，就是五十萬左右，請問老板你真的要找這些嗎？
這樣一來，問題就回到了老板那里，他只要還有正常思考能力，就會(huì)知道自己給的招聘薪酬太低，之后無論老板怎么選擇，責(zé)任都在老板那里，你的責(zé)任就小多了。而且老板知道了你做了這么多準(zhǔn)備工作，也會(huì)肯定你的工作態(tài)度。所以在公司做招聘，一定要多考慮
如何提升效率，如何掌握訣竅，而不是一味地苦干蠻干，那會(huì)把自己累死，而且也得不到老板的肯定和賞識(shí)。
